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张康阳与父亲张近东   作者 周佳丽 修改 轻音  关于苏宁父子来说,人活到28岁,就必须要迈出比以往更大的脚步。  1990年的深冬,28岁的张近东自筹10万元创立了苏宁;而其独子张康阳也在28岁的本年,全面掌握苏宁零售全场景布局的重要棋子,也便是刚刚从苏宁剥离出来的苏宁小店。  就在苏宁小店独立的前一天,苏宁易购出资48亿元收买家乐福我国80%的股份,成为家乐福我国控股股东。  一面买进,一面剥离,世人疑问,难以看清苏宁究竟打的什么算盘。  但毋庸置疑的是,年过半百的张近东早早在布局接班大计,独子张康阳已然登上“皇太子”之位,成为他身边最值得信赖、也是最得力的“二把手”。  命中注定的继承者  1991年12月21日,张康阳含着金汤匙呱呱坠地。  那是一个充溢愿望的时代,彼时的张近东正一头扎进他的创业梦里。张近东其人虽低沉,但勇于冒险,在他的掌舵下,苏宁顺畅登上春兰空调全国出售榜首大户的宝座。  在这今后的十余年,即使身处一日千里的零售业革新中,苏宁也仍然有着自己的开展节奏。  2004年7月21日,苏宁电器在深交所上市,上市当日以32.7元收盘,上涨100%,后继续10个多月成为沪深两市榜首高价股。  这也注定了合理年少的张康阳不会平凡地长大。  有传言称,张近东自己十分敬仰李嘉诚,而李嘉诚对孩子的教育便是从小开端,在李泽钜和李泽楷八、九岁时,就答应他们参会公司董事局会议,接受商业熏陶。  因此在张康阳很小的时分,张近东就直接将他带到公司里旁听会议。“那个只要几岁的孩子就安安静静坐在那儿,连动都不动一下。”一位苏宁的老职工曾这样告知媒体。  懵懵懂懂地,张康阳自小就理解一个道理:一个成功的企业历来不是一个人能做成的,办理者有时乃至需求经过一种典礼感从精力上同整个团体发生衔接。  而跟着回忆愈拉愈近,与父亲的独处时刻愈来愈少,父亲的形象也越发威严。在张康阳的形象里,张近东是位气场极强的人,他也从不敢造次,一向对父亲百依百顺。仅仅到了15岁那年,专心想要出国看看的张康阳总算向盛怒之下的张近东顶了嘴。  在那场长年累月的父子冷战后,张近东挑选了退让,并将15岁的张康阳送到了美国宾州一所传统精英高中莫西斯堡学院就读。在包含麻省理工学院等在内的多个名校邀请下,张康阳挑选了常青藤盟校宾夕法尼亚大学沃顿商学院,与心中的商业偶像特斯拉创始人埃隆·马斯克成为校友。  兴许是张近东以身作则使然,青年时期的张康阳就有超出常人的商业嗅觉。张近东敬佩李嘉诚,张康阳则押注马斯克,将身上仅有的钱悉数投入科技股特斯拉,终究获得五倍收益。  “他很坚定地一向做自己想做的事,他的主意天马行空,但他不只做了,还做成功了。尽管相同遇到了许多能让人一夜白头的问题,但他仍是一点点挺过来。”这番对马斯克创业之路的慨叹,好像道出了彼时张康阳内心深处的“小心思”。  也事实如此,那个充满着“精英主义”的集体,与那个自在、热情、特性的愿望时代相互作用着,一切的细胞都在往抱负中的创业热血地跳动着,谁都想掘出自己的商业六合。仅仅天真、浮躁、急于求成又促进那些愿望中的泡沫一一被实际戳灭。  “我以为我所见过或听过的大部分创业模型都存在过度的‘抱负主义’,很可能九成以上都会失利。”张康阳曾说,“但我不会去压服他们。由于这个社会不只需求有立异精力的人,也需求冒险的人。”  少帅上台:年纪不是问题  这个社会不只需求有立异精力的人,也需求冒险的人。  2019年1月15日,在苏宁控股集团年终大赏上,张近东亲身将“董事长特别奖”颁发给了儿子张康阳。张康阳双手小心谨慎地捧过奖杯,侧头望着奖杯抿了抿嘴巴后笑着看着台下的苏宁职工,沉稳又自傲。  “从小最等待、最仰慕的便是董事长特别奖”他坦言,“董事长和包含一向看着我长大的一切搭档们,领导们,也会特别欣喜。”  提及我国商人之子,总有“北思聪,南康阳”之论。不同于“国民老公”王思聪的高调、张扬,苏宁少东家张康阳身上颇有家父之风仪,为人着实低沉。  但这次集团内部的颁奖,却也不是张康阳榜首次出现在大众面前。  2015年,在有了摩根士丹利本钱商场部和摩根大通出资银行部等闻名金融机构、投行工作经历后,张康阳被张近东召回国,进入苏宁总裁办学习。  翌年,苏宁集团宣告,旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价经过认购新股及收买老股的方法,获得意甲豪门国际米兰沙龙的70%的股份。  就这样,年仅25岁的张康阳被推至意大利股东大会主席台中心,被逼拾掇国际米兰沙龙连连输赛的“烂摊子”。  据《财富中文网》报导,2016年11月起,张康阳开端常驻米兰督战,从未落下任何一场国米竞赛。肩负着来自亿万内拉们的热情的重担,在他的带领下,国际米兰在竞技成果上获得了长足进步,时隔六年重返欧冠联赛,张康阳一度泪洒球场。  与此同时,国际米兰的品牌价值和商业价值在张康阳掌舵的两年里也获得了极大的提高,2018年沙龙的品牌价值增加超越100%,到达3.89亿欧元,在足球沙龙中排名国际第13位。  2018年10月,张康阳更是担任第21任国际米兰沙龙新任主席,成为国际米兰历史上最年青的主席。当然质疑声必定会有,有人忧虑,年纪轻轻的张康阳能否担任百年豪门的掌门人。对此张康阳霸气回应:年纪不是问题。  “我不惧怕成为国际米兰沙龙的主席,我十分骄傲。马克·扎克伯格21岁的时分就成为了脸书(Facebook)的创始人,我和特斯拉的创始人埃隆·马斯克就读同一所大学(宾夕法尼亚大学沃顿商学院),我的父亲建立苏宁时仅仅28岁,所以年纪不是问题。”  干一行爱一行。在掌权国际米兰之前,张康阳并不明白足球,乃至连国米上一任主席马西莫·莫拉蒂是谁都不知道,掌握之后才渐渐爱上了这项运动。他的Instagram动态简直覆盖了与国米相关的一切内容:球队意向、竞赛结果,喝个咖啡也是国米Logo的拉花,兰博基尼也要是国米的蓝黑配色……  “我榜首个项目做的便是出资并购国际米兰,我跟着几个85后、90后的苏宁人一同,做着这一份整个华夏大地没有人做过,也没有人敢做,乃至没有人敢说能够成功的一个项目。”  “咱们代表着苏宁人永不言败,不惧怕任何困难的精力,在欧洲奋战着。现在,你到欧洲,特别是到意大利,说到苏宁二字的时分,老百姓眼里满满都是敬畏。”  而关于总算熬出头来的国际米兰球队,张康阳表达了他的酷爱:I will follow you till the day I die。  青云直上,继承者前路漫漫  财经作家吴晓波曾说,家族企业若要成功传承,一种途径便是当企业还处在高速或许安稳成长期,父辈就带着子女办理企业,教导子女10年乃至20年,在长时刻的磨合中主动接班。  现在的张近东好像正朝着这一途径走。仅仅在这接班的路上,必定少不了各种磨合。正所谓,创业难,守业难上加难。  首先是新人与老臣之间的博弈。90后张康阳,是被许多苏宁高管看着长大的孩子。仅仅恍然间,这孩子以天然的自我条件,一跃至顶当上了“帅”,一人之下,万人之上。  从苏宁集团的企业高管图谱来看,除了董事长张近东,总裁侯恩龙与副董事长孙为民分家第二和第三。翻阅侯恩龙的个人微博,这个“老侯”的动态更新频率在商界大佬里算是频频,言外之意能看出他为苏宁“操碎了心”,其最新的一条微博“马到成功,乘胜追击”更新于618电商大促节。  比较于侯恩龙对苏宁的“热血情深”,孙为民的微博个人账号稍显冷清,自2017年8月7日后,便不再更新。  一向以来,与现已具有张勇的马云、具有徐雷的刘强东比较,张近东身边缺一个得力的“二把手”。苏宁没动静,外界却是议论纷纷。侯恩龙、孙为民等人曾先后被以为具有“话语权”的高层。  而针对坊间风闻,张近东曾直言,“孙总(孙为民)比我还老呢,好多人说你们苏宁没人了,又是张近东又是孙为民,现在都是70后的总裁,今后便是80后的总裁。”而来自苏宁内部的音讯也显现,在最近苏宁几回内部会议上,孙为民都不再扮演“二把手”人物。  眼下形式,建议年青化的张近东,把目光全然放在了从小辅佐的儿子张康阳。究竟子承父业,不移至理。  不过在这几年,零售业早已步入红海,新零售战场竞赛严酷,传统企业遭到互联网形式冲击,转型成为躲不掉的出题。厮杀求胜的过程中,老一辈的经历已不再管用,继承者们只能各显神通。  我国企业家杂志曾指出,有人对我国300万家家族企业进行过查询,发现我国民营企业的典型特点是“寿数短,长不大”,运营10年以上的企业仅占10%。能否为公司注入新动力,延伸企业寿数,是继承者们不断要面对的应战。  回过头来看时刻线,2018年10月,南京云致享网络科技公司正式注册,法定代表人是张康阳,其持股份额99%为大股东,另一股东是苏宁零售集团副总裁卞农,持股份额1%。  2019年1月,张康阳因北京大区苏宁小店项目、国际米兰沙龙、出资集团TMT投融资项目获得“董事长特别奖”。  当今,苏宁成功剥离苏宁小店,并全权交由张康阳接手,这也意味着获得苏宁“董事长特别奖”的三大项目,有超六成已落入张康阳的手中。  值得注意的是,跟着家乐福注入才智零售生态,也无疑将为苏宁小店赋予快发迸发的才能,并快速构成快消事务的多业态、全场景运营形式。不过数据并不达观,依据2018年10月苏宁发布的数据显现,苏宁小店当年1月至7月亏本到达2.96亿元,债款达6.53亿元。  清楚明了,作为处理苏宁线上零售“最终一公里”的苏宁小店,在继续的扩张中,也一向陷在大额亏本的泥潭里。怎么扭亏为盈,重构家乐福我国是父辈和商场留给张康阳的一大检测。  ‘“ id=”sinaadtk_sandbox_id_11“ style=”float:left;“ name=”sinaadtk_sandbox_id_11“/>  时至今日,越来越多的企业家开端有备无患,提早布局,尤其在运营团队的人才储藏、子女教育和股权规划上都现已反映出来。需求看清的是,从榜首代到第二代的商业传承过程中,企业的制度化建造十分重要,并且往往是从零开端,且复杂化。这其间,继承者们与企业高管的交流和合作方法也是至关重要。  比较父辈们早年间的自食其力,打拼多年堆集而来的名望和资源,继承者好像更简单获得成果,但他们除了要面对“守业”的应战,还要接受父辈光环带来的压力。  作为苏宁的继承者,张康阳也相同如此。  在国际米兰沙龙里,留念画册《经典蓝黑》的第35页这样写着:假如你的父辈永久巨大、正确、荣耀,就意味着你接下来只能拼命往他们的膀子上爬。至于能到达什么高度,没有人知道。  就比如王思聪曾坦言,人生至此最大的应战:有生之年,超越我父亲成功的高度。  结尾  “心胸愿望,兢兢业业”是张近东常挂在嘴边的一句话,不同于父亲,不按常理出牌的张康阳恰在一次宣扬片中说起:“不喜欢用‘愿望’这个词。”  不过换个视点来看,在现现在的苏宁胳膊下,说”愿望“也确实不再吸引人。